社區職業化工會干部全心全意為職工服務

工會是職工之家，如何讓職工感受到這個大家庭的工會健保溫暖，怎樣讓困難職工在緊急的時刻得到幫助，同時為職工與企業之間架起溝通協商的平台，使職工群眾逐步過上更加富裕、更職業工會加有尊嚴的生活，實現每個人自由而全面的發展的夢想，這是工會工作的目標。

　 　市總工會在朝著這個目標前行的過程中，創新地開展基層工會組織建設工作，通過建立工會聯合會、面向社會公開招聘職業化工會干部，使工會組織充實了一批強 有力的生力軍。“動真情、聽實情、注友情”，這些社區職業化工會干部的服務，不僅延伸了工會服務群眾和職工的觸角，更架起了工會與群眾職工之間溝通協商的 橋梁和紐帶。

　　新打法走出新路子

　　2009年7月，市總工會貫徹落實全國總工會“組織起來，切實維權”的方針和省總工會要求，在全省率先開展建立工會聯合會、面向社會公開招聘職業化工會干部工作，走出了一條基層工會組織建設的新路子。

　 　市總工會結合實際，制訂方案，先期在職工人數較多、非公企業相對密集的龍沙區、建華區、富拉爾基區和甘南縣開展職業化工會干部試點工作。經過報名、資格 審查、筆試、面試、考核，首批從105個報名者中擇優選聘了20名職業化工會干部作為街道工會副主席或社區工會主席候選人。

　　2011年後，市總工會在試點取得成功的基礎上，又先後在碾子山區、昂昂溪區、鐵鋒區開展了招聘職業化工會干部工作，讓更多的職業化工會干部發揮工會作用。

　　如今，這些職業化工會干部已成為社區群眾和企業職工的貼心人。一支活躍在區(縣)以下街道(鄉鎮)、社區的職業化工會干部隊伍開始形成，新時期工會工作的新優勢日益凸顯。

　　新崗位產生新動力

　 　“立足崗位弘揚勞動美，勞動創造托起中國夢。”這是龍沙區五龍街道工會副主席鈕大勇作職業化工會干部的深切體會。2009年，鈕大勇成為第一批應聘上崗 的職業化工會干部時已經43歲了。當時他只是有過企業從業經歷和黨員身份，並沒有其他優勢。成功應聘被錄用，讓他認識到兩點：一個是工會的招聘考試是公正 的，工會真是要招干事兒的人。

　　全新的工作崗位也讓鈕大勇產生了新的動力，就是再立新功，實現自己的人生價值。上崗第一年，鈕大勇用了 3個月的時間，組建4家行業聯合工會、1家獨立工會，發展會員311人。在建會過程中，他不斷總結如何化解遇到的一些困難和吸引職工入會、建會的有效方 法，逐漸把基層工會組建過程的路子摸了出來。

　　同樣，建華區文化街道總工會副主席劉建英從走上職業化工會干部的那天起，就把為職工群眾服好務作為了自己的工作目標。在工作中，她總結出了開展工作的“四把鑰匙”，不斷打開職業化公所健保工會干部工作道路上的一扇扇大門。

　 　“為職工群眾解難事、辦好事、干實事，說起來容易，但干起來真的很難。要有耐心和細心，對於職工的不理解、不信任，企業的不支持、不配合，只有用真心用 行動去溝通才行。”一次講不通，劉建英就再來第二次、第三次，她鍥而不舍，不斷創新工作方法，使更多職工群眾在工會開展的各項活動中受益，她也成為群眾職 工值得信賴的職業工會干部。

　　新模式取得新突破

　　面向社會公開招聘職業化工會干部，關鍵要解決基層工會人員少、任務重，有活沒人干等瓶頸問題，把全國總工會“組織起來，切實維權”的方針落到基層。

　 　這一認識，讓市總工會秉承“有多少個非公企業，就要推開多少扇門”的想法，對轄區內所屬中小型非公企業進行地毯式排查走訪，以地域相近、行業相同為原 則，采取條塊結合、點面結合的方式，通過在街道社區設立報名處、向企業發放“邀請函”等創新舉措，對中小型非公企業分類推進區域性、行業性工會聯合會組建 工作。職業化工會干部千方百計、不怕付出千辛萬苦，建立起了一個又一個基層工會。

　　北地號社區職業化工會主席郝永新組建了第一家錦江閣 樓宇工會聯合會，湖濱街道職業化工會副主席高慶齊組建了第一條商企一條街工會聯合會，江安街道職業化工會副主席葛蕊琳組建了第一家綜合市場工會聯合會，各 種類型的區域性、行業性工會聯合會的成立，開辟了新的基層工會建會模式，也填補了我市工會基層組織建設史上的一項項空白。



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